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3月31日，省委常委、常务副省长宗国英到云南交投集团公司调研指导工作。他先后视察了公路文化微展馆、公路图书馆、公司大数据中心(高速公路应急指挥中心)，详细了解了云南公路发展历史和全省高速公路应急指挥中心运营情况，并体验使用了“云南高速通”APP。

在随后召开的座谈会上，交投集团负责人详细介绍了集团公司的基本情况及调整架构、引入资本、盘活资产、提高收益、促进改革、强化党建等方面的工作情况，重点汇报了集团公司严控债务风险、稳定项目投资、履行兜底责任等当前的重点工作。在听取工作汇报后，宗国英对交投集团公司工作成效给予了充分肯定。他指出，云南交投集团是云南交通建设领域的主力军，正在实施的全省高速公路“能通全通”工程项目中，公司承担了28个2371公里、主动承担怒江美丽公路建设任务、省105个服务区新建改扩建工程项目中公司占了70个、运营管理着全省已通车的5054公里高速公路中的70%。集团公司为全省经济社会发展，特别是交通基础设施建设做出了重大的贡献。他指出，省交投集团发展思路好、融资能力强、技术力量强、职工精神风貌好，各方面都取得了可喜的成绩，是能够让省委省政府放心的企业。

宗国英要求，云南交投集团要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，抓好主要任务、主要问题、主要方法，强化管理，努力把云南交投建设得越来越好，打造成为国际化的集团。一要抓主要任务。要提高政治站位，紧紧围绕省委省政府全省高速公路“能通全通”的战略部署，加大投入，加强管理，千方百计，坚决按期完成所承担的建设任务，这是对云南交投集团的考验，也是发展机遇。二要抓主要问题。要围绕项目建设融资这个主要问题，认真算账，专题研究，拓宽融资渠道，破解融资难题，确保项目建设稳步推进。三要抓主要方法。要进一步解放思想，与时俱进，强化战略研究，着眼长远，超前谋划、提前布局公司的发展。四要抓管理。要加强人事、财务、薪酬、企业文化、安全生产等内部管理工作，切实提高公司的盈利能力和管理水平。要立足长远，面向未来，带好队伍，培养人才。要坚持全面从严治党，加强党的建设，特别党风廉政建设。每一位干部都要绷紧廉洁自律这根弦，管好自己、管好分管工作、管好身边工作人员和亲属，始终做到清正廉洁。